
财务管理
设计为企业的会计总帐业务处理过程,分为基本设置、凭证处理、账簿查询、账务结转、辅助核算、月末处理等各种操作。
宇龙ERP
完美服务体验
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为客户打造完美的专业服务
一、项目立项
首先进行需求分析以及ERP项目实施的可能性分析,预估项目收益,以此更好地作出ERP相关的决策。 项主要包含ERP培训以及软件选型。
二、 项目准备
对企业基础数据(主要包括财务数据和业务数据)进行整理,以及规范数据标准; 全体员工应做好企业变革的思想准备,且积极动员相关项目人员参与,明确职责。
三、业务流程设计
ERP项目实施要有高效的项目管理体制,减少实施不必要出现的问题。 不断优化项目小组的培训内容与计划。企业逐步优化业务流程以及组织结构,让软件系统与企业流程与组织更好地融合。
四、业务流程实现
主要包括数据准备、系统客户化、原型测试、二次开发与确认、试点、用户帮助和培训手册编制等工作。 在ERP系统上线后,实时监测和评估新系统的运行,以确定满足预定的目标。